1、第四部分重點(diǎn)論述廈門(mén)齒輪廠(chǎng)的績(jì)效考核體系設計。
2、與由上至下的績(jì)效考核不同的是，在這個(gè)體系中，上級和下級都需要為工作目標的確立和達成負責。
3、作為傳統的國有企業(yè)，贛州工務(wù)段的績(jì)效考核體系明顯滯后于企業(yè)發(fā)展的步伐。
4、績(jì)效考核又稱(chēng)績(jì)效評估、績(jì)效考評、考績(jì)等等。
5、該縣公路管理養護段進(jìn)一步完善績(jì)效考核辦法，嚴格考核，逗硬獎懲，確保公路養護工作收到了實(shí)效。
6、主要針對高科技企業(yè)特點(diǎn)并結合績(jì)效考評的概念構建出績(jì)效考核內容，為最終建立高科技企業(yè)績(jì)效考評體系打下基礎。
7、績(jì)效管理不等于績(jì)效考核：靠激勵，不靠懲罰;考核不要與待遇掛鉤，要始終考慮整體利益組合，不斷改善成長(cháng)環(huán)境。
8、負責組織公司績(jì)效考核辦法的擬定和實(shí)施；改善公司的績(jì)效管理系統。
9、針對這些矛盾，文章最后提出要合理配置教師資源、評聘制度規范化、科學(xué)化并制定全面、公開(kāi)的績(jì)效考核制度和方法的建議。
10、不過(guò)近些年隨著(zhù)政府機關(guān)目標責任制的施行，使績(jì)效考核問(wèn)題成為各界重新關(guān)注的新焦點(diǎn)。
11、沒(méi)有一套科學(xué)合理的績(jì)效考核體系，人力資源管理中的工資發(fā)放、員工培訓、人員調配等方面的職能工作就缺乏針對性。
12、建立一定的工資制度和工資政策，與績(jì)效考核緊密結合。
13、同時(shí)推進(jìn)海關(guān)和地方政府績(jì)效考核等相關(guān)體制的改革，加強長(cháng)三角地區“大通關(guān)”制度一體化建設，加快電子口岸的信息平臺建設。
14、餐廳行政管理，包括員工出勤率，績(jì)效考核，決策執行。
15、在現實(shí)中，許多企業(yè)的績(jì)效考核都成了"走過(guò)場(chǎng)"，在考核的過(guò)程中沒(méi)有規范做法，從而沒(méi)有把績(jì)效考核的作用發(fā)揮出來(lái)，甚至走向其對立面。
16、健全完善黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)機制，將黨風(fēng)廉政建設納入年終績(jì)效考核，并將考核結果與評先樹(shù)優(yōu)、干部任用結合起來(lái)。
17、最后，將上述研究應用于鄒平縣人事局公務(wù)員的績(jì)效考核與薪酬管理中進(jìn)行檢驗。
18、績(jì)效考核將成為干警職級晉升、評先評優(yōu)、選任檢察官等事項的重要依據，從而打破了論資排輩的慣例，激發(fā)了干警的沖勁兒。
19、其次，分析了現行輔導員績(jì)效考核辦法存在的問(wèn)題。
20、姚榮祥表示，捐款是自愿的，并否認網(wǎng)友捐款與年終績(jì)效考核掛鉤的說(shuō)法。
21、作者在中國人壽基層從事管理工作已近八年，深切體會(huì )到績(jì)效考核實(shí)施后對基層工作的影響。
22、最后根據夏邑廣廈裝飾安裝有限公司的實(shí)際情況，制定出一套符合其特點(diǎn)的績(jì)效考核方案。
23、事實(shí)上，科技應用能力現在已經(jīng)被納入了寶潔的績(jì)效考核體系中，成為關(guān)系到每個(gè)員工績(jì)效考核成績(jì)的一個(gè)指標。
24、他們的薪資待遇、績(jì)效考核成績(jì)以及大學(xué)錄取成績(jì)會(huì )更高；競選公職時(shí)也會(huì )獲得較高的支持率；在比賽中他們也得到更有利的評判。
25、將規范執法情況納入干警個(gè)人績(jì)效考核范疇，對落實(shí)上級院規范執法規定不到位、執法不嚴格、不規范的扣除績(jì)效分數，取消評先樹(shù)優(yōu)資格。
26、績(jì)效考核調薪的決定有爭議時(shí)，應運用公司績(jì)效考核調薪爭議處理程序辦理。
27、在市場(chǎng)化標準的績(jì)效考核下，許多的校長(cháng)已經(jīng)不再注重十年樹(shù)木百年樹(shù)人的偉大教育事業(yè)，而是注重他們的實(shí)際利益。?[好工具]
28、其次，結合績(jì)效考核理論，運用職位說(shuō)明書(shū)法、專(zhuān)家咨詢(xún)法等方法設計了績(jì)效考核指標，構建了英山縣地方稅務(wù)局征管人員績(jì)效考核指標體系。
29、為此，本文對濟南國壽銷(xiāo)售管理人員績(jì)效考核方案進(jìn)行了全面系統的設計。
30、格雷格史密斯寫(xiě)了一本書(shū)，而你們決定全力以赴地阻擊他部分公開(kāi)他的績(jì)效考核，例如，聲稱(chēng)他是不滿(mǎn)于獎金而離開(kāi)的，試圖質(zhì)疑他的誠信。
31、并以員工發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，確定了考核內容和考核方法、績(jì)效考核主體、考核周期以及考核流程設計。
32、比較某個(gè)城市優(yōu)秀論文的實(shí)際數目和期望數目的，可以提供一種類(lèi)似績(jì)效考核的東西。
33、亨氏先生說(shuō)，那樣的對話(huà)最好留到績(jì)效考核過(guò)后的后續會(huì )議上進(jìn)行。
34、然后在建立績(jì)效考核指標體系的基礎上設計了浮動(dòng)工資體系。
35、應送交相關(guān)表格，連同新進(jìn)員工簡(jiǎn)介訓練檢查表及三個(gè)月績(jì)效考核表，注明對該員工處置的建議或許是辭退或要求調職。
36、針對華夏銀行深圳分行客戶(hù)經(jīng)理績(jì)效管理現狀進(jìn)行了調查和分析，并對該行客戶(hù)經(jīng)理績(jì)效考核方案進(jìn)行了再造設計。
37、為實(shí)現動(dòng)態(tài)人事管理，該院先后出臺年終市院考評排名末位淘汰制，中層干部競爭上崗制，動(dòng)態(tài)績(jì)效考核制，領(lǐng)導干部試崗制。
38、爭議任何一方申請公司績(jì)效考核調薪爭議調解時(shí)，人力資源部會(huì )提供曾受過(guò)此項訓練的員工名單提供雙方做參考。
39、參照公司另行制定的績(jì)效考核表。
40、優(yōu)化績(jì)效考核，調整薪酬設計。
41、在附錄中，本文還以萊蕪市公安局民警績(jì)效考核為例，有針對性地進(jìn)行了調查分析。
42、通過(guò)對夏邑廣廈裝飾安裝有限公司績(jì)效考核現狀的分析，找出并分析人員績(jì)效考核中存在的問(wèn)題。
43、運用激勵理論，確定東北師大機關(guān)行政人員績(jì)效考核指標體系，并在調查研究基礎上，擬定了相應的權重。
44、普通中學(xué)的績(jì)效考核主要是借鑒企業(yè)和政府的績(jì)效考核，有些中學(xué)做得好些，有些卻流于形式。